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中新网太原10月16日电 题：山西探索焦煤领域商业模式变革：“产啥卖啥”到“要啥产啥”
中新网记者 范丽芳
作为全国最大的炼焦用煤资源基地，山西一直以来都倚重钢铁焦化产业的发展。如何高效利用炼焦煤，改变煤炭行业“傻大黑”形象?近年，山西探索焦煤领域商业模式变革，延伸煤焦化行业产业链，提高焦煤附加值，由“产啥卖啥”向“要啥产啥”转变。
炼焦煤在全球范围内是一种相对稀缺的煤种资源，全球炼焦煤探明储量中国约占四分之一。
2001年以来，受市场需求拉动和利益驱动，全国焦炭行业过度投资、低水平扩张、重复建设现象突出，甚至采用优质的焦煤直接炼焦，造成全国性焦炭生产总量失控。这一现象在降低焦化行业经济效益的同时，也导致了资源浪费和环境污染。
其间，山西通过焦化行业清理整顿、产业结构调整、淘汰落后产能、省属煤企重组等，控制焦煤过度开发和消耗，遏制资源浪费。
山西焦煤集团煤焦销售有限公司总经理郭天罡说，作为全国最大的焦煤生产加工企业和焦煤市场供应商，该集团从2015年开始，探索开展统购统销业务，逐渐由贸易主导向配煤主导转型。
“我们希望通过外采，统筹全球优质炼焦煤资源，按需配煤、销售，提高焦煤附加值。”山西焦煤集团煤焦销售公司资源配置服务中心主任乔大力介绍。
